Gerade in Zeiten erhöhten Wettbewerbs- und Kostendrucks sind Sie gefordert, die Effizienz und Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu steigern. Sie wollen Ihre internen Geschäftsabläufe verbessern und die Prozesse über Abteilungsgrenzen hinweg harmonisieren? Vor- und nachgelagerte Wertschöpfungsketten sollen dabei reibungslos eingebunden werden? Die Organisation Ihres Unternehmens soll sich flexibel an die veränderten Rahmenbedingungen des Marktes anpassen? Oder müssen Sie Transparenz für die ISO-Zertifizierung schaffen oder verstärkt Nachweise für Aufsichts- und Verbandsorganisationen führen?

Mit intelligentem Geschäftsprozess-Management bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die Anforderungen des Marktes von morgen vor. Damit verbessern Sie Ihre Geschäftsprozesse systematisch und kontinuierlich, um auch in Zukunft im Wettbewerb bestehen zu können.

infor consult unterstützt Sie dabei. Wir optimieren Ihre Unternehmensabläufe und gestalten sie wirtschaftlich und effizient. Mit dem Werkzeug ARIS Toolset der IDS Scheer AG analysieren wir strukturiert Ihre Prozesse, erheben wichtige Kennzahlen, gestalten Prozesse und überprüfen in Simulationen ihre Leistungsfähigkeit. Der Mehrwert lässt sich so bereits im Vorfeld der Prozess-Implementierung identifizieren. Aus den optimierten Geschäftsabläufen leiten wir die Anforderungen an die prozessunterstützende Informationstechnologie ab. Wir passen Ihre IT-Systeme den veränderten Aufgaben an oder wählen geeignete Lösungen aus und implementieren diese.

Nutzen Sie unsere Erfahrung aus erfolgreichen Projekten für unterschiedliche Branchen. So profitieren Sie von den Vorteilen leistungsfähiger Geschäftsprozesse:

• Günstigere Prozesskosten
• Kürzere Prozesslaufzeiten
• Schonung von Ressourcen
• Transparenz in Abläufen und Zuständigkeiten